北京阿法迪信息技术研究中心专注于高新技术与应用的咨询研究,为客户提供解决方案、市场调研和管理体系等方面的咨询服务,聆听客户的需求,以专业实现客户价值的提升和延展。目前阿法迪咨询业务主要包括以下五部分:
一、战略咨询
战略是企业发展壮大的引向标,是企业在竞争中取得整体优势进行取舍、协同的智慧平台。阿法迪战略咨询主要包括:
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区域发展与规划咨询
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生态文明建设规划咨询
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智能办公产品绿色设计咨询
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节能减排咨询
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5G体系规划咨询
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5G移动增值业务平台架构规划研究
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产品及业务体系战略规划咨询
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全业务运营战略咨询研究
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全业务运营支撑体系架构规划研究
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移动固网交叉增值业务规划咨询
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增值业务品牌发展战略研究
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电信产品品牌规划战略研究
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大客户体系战略规划
成功案例
· 某省公司集团客户体系规划
· 某省公司移动增值业务价值链投资研究
· 某市生态文明先行示范区建设方案咨询
· 某市综合保税区可行性研究咨询
· 某市国际医疗健康服务基地创新政策研究咨询
二、管理咨询
管理出效率,管理出文化,管理构建组织,管理是生产力发挥力量的智慧集散地,因而管理服务咨询成为企业的好帮手,成为企业洞察事务的千里眼。阿法迪管理咨询主要包括:
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企业精细化定职定岗和业务流程咨询
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企业绩效考核KPI与薪酬激励方案咨询
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移动增值业务渠道管理方案咨询
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SP/CP运营绩效评估体系构建咨询
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移动增值业务流程设计咨询
· 固网运营与成本效益优化方案研究
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通信业务效益与组织架构关联度研究
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定制终端营销管理体系咨询研究
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多业务产品动态管理咨询研究
成功案例
· 某省移动公司集团客户经理定岗定职方案咨询
三、营销咨询
营销是推动企业迈步市场的手,企业是否拥有这强有力的手,是其致胜的法宝。阿法迪营销咨询主要包括:
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欧洲主流运营商市场营销策略研究
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日本DoCoMo公司手机银行产业链和商业模式研究
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和记移动增值业务营销策略咨询研究
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移动运营商集团客户组合营销策略咨询研究
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移动运营商现有营销体系应对新增值业务改进策略咨询研究
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手机钱包和银行业整合营销体系策略咨询研究
· 定制终端营销管理体系咨询研究
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多业务产品组合营销体系架构设计研究
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电信营销新架构体系规划研究
成功案例
· 某省移动公司新业务营销体系规划研究
· 某省固网公司宽带、小灵通和固话捆绑营销体系咨询研究
四、技术咨询
技术与业务是企业腾飞的翅膀,对新技术和业务的把握能力决定着企业对市场先机的敏锐力和掌控力。阿法迪技术咨询主要包括:
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新能源微电网规划研究
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新能源微电网监控系统解决方案咨询
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全球通信业最新业务和商业模式研究
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全球通信业最新技术应用和发展状况
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全球通信业最新技术的潜力和发展趋势
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移动新增值业务成本与收入分析
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FMC融合业务研究
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FMC融合计费技术和模式研究
· IPTV产业链及商业模式研究
· LTE协议进展及核心技术分析研究
· LTE自组织网络(SON)关键技术分析研究
· RFID解决方案咨询
· 物联网技术咨询
· 云计算技术咨询
· 大数据技术咨询
· 人工智能技术咨询
· 移动互联网技术咨询
· 四网融合技术咨询
· VR、AR技术咨询
· 区块链技术咨询
成功案例
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FMC融合全业务下的计费模式咨询研究(为某省固网公司定制方案)
五、市场调研
没有调查就没有发言权,没有调查就没有研究的基础。市场是企业发展的摇篮,调查与研究是企业走向市场、获得成功的保证。阿法迪市场调研主要包括:
· 中国移动增值业务市场信息跟踪研究
· 移动新业务和新商业模式跟踪研究
· 通信厂商产品竞争跟踪研究
· 移动增值业务消费特点研究
· 中国电信市场格局及趋势跟踪研究
· 移动业务市场需求特点跟踪研究
· 移动增值业务使用特点和用户忠诚度跟踪研究
· 移动市场用户行为和消费心理研究
· 提高消费者满意度的改进措施研究
· 多维度跟踪消费者行为及市场反馈体系咨询研究
成功案例
· 中国移动增值业务解决方案厂商格局研究(为某国际著名IT公司定制)
· 某省移动公司增强低端用户忠诚度策略咨询研究
· 某省移动公司消费者满意度调查研究
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